mbt skor nike sverige louboutin skor hollister sverige polo ralph lauren skjorta woolrich jacka dam canada goose jacka woolrich jacka parajumpers rea ray ban rea canada goose rea michael kors rea nike free run dam new balance skor

mbt skor nike sverige louboutin skor hollister sverige polo ralph lauren skjorta woolrich jacka dam canada goose jacka woolrich jacka parajumpers rea ray ban rea canada goose rea michael kors rea nike free run dam new balance skor


Bir Kuruluşta Verimliliği Artırmanın Öncelikli Koşulu Örgütsel Gelişme ve Değişmede Tutarlı Olmaktır

                                                                                   Mustafa ÖNCER


Bilindiği gibi kuruluşlar, hangi mülkiyet yapısında ve hangi amaçlarla kurulmuş olurlarsa olsunlar, canlı bir organizma gibi doğar, gelişir ve ölürler. Bu süreçte yöneticilerin temel sorumluluğu kuruluşun devamlılığını sağlamaktır. Kuruluşun devamlılığını sağlamak ise ancak verimliliği artırmakla mümkün olabilir. Bununda öncelikli koşulu, tutarlı politikalar üretmek ve uygulamaya koymaktır.

Hiçbir kuruluş yoktur ki belirli amaçları gerçekleştirmek üzere kurulmamış olsun. Bu amaçlar ekonomik ve sosyal olmak üzere temelde ikiye ayrılır. Doğaldır ki kuruluşların mülkiyet yapısına ve faaliyet alanlarına göre amaçlarında da farklılıklar olmaktadır. Değişen ve gelişen koşullara göre zaman içerisinde kuruluş amaçlarında da değişmeler olabilmektedir. Bu durum, doğal olarak, kuruluşun örgütsel ya da bir başka ifadeyle organizasyonel yapısındaki değişikliği de beraberinde getirmektedir.

Kuruluş içi ve dışı gelişmelerden kaynaklanan organizasyon yapısındaki değişiklik ihtiyacı, yönetimin tutarlı politikalar üretmesi ve bunları uygulamaya koyması ile karşılanır. Ancak, organizasyon yapısındaki her değişiklik mutlaka çalışanların bilgisi dahilinde olmalıdır. Aksi taktirde çalışanların tepkisiyle karşılaşılır ve öngörülen hedefe ulaşılamayacağı gibi mevcut durumdan çok daha olumsuz sonuçlarla karşılaşılır. Örgütsel anlamda, çalışanların bilgisi dahilinde ve görüşleri alınmak suretiyle yapılan her değişiklik, bireysel performansın yükselmesine neden olur. Bu da kuruluşun toplam verimliliğini artırır.

Hem kamu ve hem de özel kuruluşlarda –ki bu kuruluşlar ister mal, isterse hizmet üretmekle yükümlü olsunlar- ne yazık ki organizasyon yapısında yapılan değişiklikler, günün değişen ve gelişen koşullarından kaynaklanan ihtiyaçtan değil, genellikle subjektif davranışlardan kaynaklanmaktadır. Özellikle kamu kuruluşlarında, gerek politik müdahaleler ve gerekse yönetimin devamlılığının olmaması, yani çok sık yönetim değişiklikleri, kuruluşun yapısında da sürekli değişiklikler yapılmasına yol açmaktadır. Bu değişikliklerin gerekçesi sağlam temellere dayanmadığından ve subjektif davranışlardan kaynaklandığından genelde olumsuz sonuçlar doğurmaktadır. Böyle ortamlarda kuruluş içindeki fısıltı gazetesi yüksek tirajlara ulaşmakta ve çalışanları bezginliğe sürükleyecek haberler üretmektedir. Doğal olarak bu da çalışanların bireysel performansını düşürmekte ve kuruluşun toplam verimliliğini olumsuz olarak etkilemektedir.

Kuruluşların gelişme sürecinde gerek iç ve gerekse dış nedenlerle toplam verimliliklerinde bir durgunlaşma ya da bir düşme görülebilir ve buna göre amaçlarının gözden geçirilmesi de gerekebilir. Haklı nedenlere dayalı bu tür gelişmeler, örgüt yapısında da bazı değişiklikleri beraberinde getirir. Ancak bu değişikliklerin başarıya ulaşabilmesi, çalışanların görüş ve önerilerinin de dikkate alınmasıyla mümkün olabilir. Öte yandan, haklı temellere dayanmayan, tamamen subjektif tutum ve davranışların sonucu  kuruluşun tümü ya da bir bölümüne ilişkin organizasyon değişikliği, kuruluşların devamlılığını büyük ölçüde tehlikeye düşürür. Bu durumun kronik hale gelmesi ise kuruluşun ölümüne giden süreci hızlandırır.


mbt skor nike sverige louboutin skor hollister sverige polo ralph lauren skjorta woolrich jacka dam canada goose jacka woolrich jacka parajumpers rea ray ban rea canada goose rea michael kors rea nike free run dam new balance skor

mbt skor nike sverige louboutin skor hollister sverige polo ralph lauren skjorta woolrich jacka dam canada goose jacka woolrich jacka parajumpers rea ray ban rea canada goose rea michael kors rea nike free run dam new balance skor

Haberler

Kayıp zamanların tespitinde Pocketsvb programı büyük kolaylık sağlıyor!
--------------------------------
Uygulamalı İş Etüdü, Maliyet Bilinci Geliştirme, Ergonomi eğitimlerimize yoğun ilgi sürüyor!
--------------------------------
Facebook'ta REFA grubuna katılmak için lütfen sol yandaki ilgili ikonu tıklayınız...
--------------------------------
Menüde makaleler başlığı altında İş Etüdü ile ilgili yeni yazılar eklenmiştir.
--------------------------------
REFA Maliyet Muhasebesi eğitimleri başlıyor... Kayıt olmak için lütfen acele ediniz!
--------------------------------
Pocketsvb programı şimdi de ÜLKER grubuna bağlı CCC Gıda A.Ş.'de iş yüklerinin belirlenmesi amacıyla kullanılıyor.
--------------------------------
NCR Eğitim ve Danışmanlık size uygulanabilir çözümler sunar...
--------------------------------
 

© 2010 - Her Hakkı Saklıdır. Bu sitede yer alan yazılar kaynak gösterilerek kısmen ya da tamamen kullanılabilir.

levitra generico cialis generico viagra sin receta comprar cialis kamagra 100 acquisto viagra viagra cialis 20 mg viagra generico cialis generico kamagra prezzo kamagra oral jelly viagra bestellen levitra kopen kamagra bestellen